另类管理法 助企业留人才

时间:2014-08-04 09:42来源:未知作者:admin 点击:
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摘要:世界上存在着很多异想天开的另类管理法,例如近年新兴的买卖假期;不少人都听过的在家工作;又或者很多上班族都想要的无老板系统和爱抚管理等等。不同的方法有不同的益处,但各种方法都有利有弊。   不想请假看老板面色,又或者你有假不想放,在美国新兴的买卖假期制度下,就可以充分体现出灵活性,和满足大家的愿望。   据美国雅虎新闻网报道,在美国有5%的公司

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        世界上存在着很多异想天开的另类管理法,例如近年新兴的“买卖假期”;不少人都听过的“在家工作”;又或者很多上班族都想要的“无老板”系统和“爱抚管理”等等。不同的方法有不同的益处,但各种方法都有利有弊。

  不想请假看老板面色,又或者你有假不想放,在美国新兴的买卖假期制度下,就可以充分体现出灵活性,和满足大家的愿望。

  据美国雅虎新闻网报道,在美国有5%的公司允许员工花钱买假,而每年最多可额外购买7天年假;另外如果有员工不需要太多假期,就可以把自己的假期拿出,由公司统一调配,出售给有需要员工,所得便归售出的员工所有。

  卖假期 赚外快

  在香港,有不少企业都可以容许雇员放无薪假,但无薪假通常需要特殊理由,如果由公司安排买卖假期,整个过程可使员工更愉快,只不过相关政策对大企业来说涉及问题太多,需要有中长期的计划;中小型企业则因本身员工人数已不充足,实施有难度。

  无CEO管理 投票定收入

  相信不少人都不喜欢看老板或经理们的脸色,如果有宣扬办公环境的优越性,但不配备老板的企业,会不会使上班族心动呢?在美国华盛顿州贝尔维市 (BELLEVUE)的一家游戏开发商VALVE CORP.就正是采用这种无CEO管理。VALVE在网站上称,公司自1996年成立以来就保持着“无老板”状态,这里没有上下级关系,收入由同事决定, 没有职位升迁,只有新项目的出现,以其他同事投票决定薪酬水平。

  对于以上的“扁平化组织价值”,外间的研究结果可谓好坏参半,爱荷华大学(UNIVERSITY OF IOWA)和得克萨斯A & M大学(TEXASA & M UNIVERSITY)的一项联合研究发现,在工厂里小组成员的关系融洽的前提下,自我管理的工人小组往往要比实施传统上下级管理的小组表现更好。但另一 些研究发现,上下级管理有时能提高团队工作执行效率,团队中设有管理者职位,有助于提升团队成员工作效率。

  爱抚管理 老板煲心灵鸡汤

  员工之所以如此重视工资,专家指是由于薪资是直接反映员工价值的地方,但要留一个人并非薪金就可以解决,员工的工作环境、人性化的政策和灵活性 等体贴和尊重的管理制度也是关键之一。日本企业人力资源管理的一个重要特点便是注重人情味和感情投入,这样的爱抚管理风潮,成为留住优秀人才的魔方。

  爱抚管理指关注员工安全和身心健康。日本三菱银行的方案是每周安排20位分布各地的员工到总公司接受健康研修训练、体能测定、心理自律训练、性 格分析、心理检查和帮助改善坏习惯等活动。另外已故新力公司董事长盛田昭夫也说过:“一间日本公司最主要的使命,是培养雇员之间的关系,在公司创造一种家 庭式情感,即经理人员和所有雇员同甘苦、共命运的情感。”企业优化员工管理制度,不但可以最大限度地尊重员工,关心同事婚丧嫁娶,有时还会惠及员工家属, 长此以往,优秀员工自然对公司企业拥有更高的忠诚度及向心力。

【光粒网综合报道】( 责任编辑:admin )
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